通訊設備管理

時代的七大趨努表4-1網際大未來屮的產品演進流程第一天：提出要求第二天：捜尋客戶將要求傳眞給凱特匹勒的經銷團隊成員在檢視狀況之後，以電子 商方式開會經銷商將要求傳眞給地區代表，而團隊成員決定將如何解決這項要求 地區代表在看過內容之後，透過網 際網路傳送給產品支援團隊產品團隊領袖：
　　利用呼叫器、電子郵件、語音信箱 吿知全球的小組成員，準備在午後簡啓電子檔案夾。這個檔案夾是所 有團隊成員皆可存取的，其中包含 了專案的所有相關資料在會議中，團隊成員——包括各部 分負責人，工程、製造、會計、產 品支援與供應商——討論過資料之 後，分派硏究責任歸屬，並定卜'工 作流程計畫小組領袖：
　　排定第二天的電子會議 ?將行動計畫的大要以電子郵件通知 經銷商團隊領袖指派各人任務，並更新工 作流程計畫團隊成員各自工作，尋找可能的解 決方式在當天下班前，團隊成員 ?以電子會議決定設計出一個能夠 加到拖曳S上的新組評估各種可供選擇的設計方案 ?檢視費用並排定實際運用時程小組領袖將資料整合至專案檔案夾

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